”Sourcing er udtryk for en proces, hvor et partnerskab etableres med en udbyder, der sammen med kunden leder en proces, der tidligere er blevet varetaget in-house. Dette med henblik på at øge produktionskapacitet, højne kvalitet og reducere risici”- Initto, 2008

Key Drivers

Virksomheders behov for at mindske omkostninger og opskalere operationel drift samtidig med at de øger fokus på deres kernekompetencer.

Løsningen

Initto Sourcing Consultancy yder konsulentservices i forhold til alle aspekter af en virksomheds sourcing initiativ. Uanset virksomhedens størrelse, arbejder Initto aktivt med hovedaktionærerne og guider dem igennem alle faser af sourcing livscyklussen.

Nedenfor vises eksempler på hvordan Initto Sourcing Consultancy kan levere værdi til en virksomheds sourcing initiativ:

Strategi til planlægningsfase:

Initto Sourcing Consultancy har ekspertise til at identificere og planlægge virksomhedens sourcing strategi. Dette involverer indsamling af den nødvendige information fra virksomhedens hovedaktionærer til at kunne udarbejde et sourcing ’road map,’ som kortlægger vejen fra strategi til implementering ved hjælp af en struktureret planlægningsproces.

Implementeringsfase:

For at sikre at sourcing bliver en integreret del af en virksomheds daglige drift, skal organisationen forberedes internt på at implementere planer til sikring af en gnidningsfri overgang til brug af globale ressourcer. Initto Global Sourcing Consultancy har afprøvede sourcing modeller og erfaring, som sikrer en succesfuld implementering af sourcing strategien.

Sourcing Operations fase:

Efter implementeringen arbejder Inittos sourcing konsulenter med virksomhedens projektledere og teamledere for at sikre, at infrastruktur, medarbejdere og projekter lever op til forventningerne, således at sourcing initiativet genererer forretningsværdi.

Inittos sourcing konsulenter identificerer og foreslår løbende forbedringer til den daglige drift, som kan maksimere virksomhedens fordele ved sourcing.

Sourcing “Hotel” og “Wellness”:

Til projekter hvor der er behov for midlertidig forøgelse af ressourcer, kan Initto Global Sourcing bruges som et ”hotel,” der stiller udviklingsfaciliteter, processer og procedurer, udviklingsværktøjer, samt kvalificerede ressourcer til rådighed for at afværge en potentiel krise. Dette ”hotel” kan hurtigt integreres i virksomhedens organisation, så hovedaktionærerne kan implementere initiativer til at løse problemerne.

Kundens rolle og ansvar

Kunden er ansvarlig for at sikre, at der er buy-in i organisationen til at implementere de nødvendige tiltag, for at overgangen til brug af globale ressourcer forløber som planlagt.

Initto Fordelen

Inittos konsulenter har implementeret vores global sourcing model for en lang række organisationer af forskellige størrelser og domæner. Initto arbejder aktivt med virksomhedens hovedaktionærer og guider dem sikkert igennem alle faser af sourcing livscyklussen. Kundens organisation skal forberedes godt for at sikre, at overgangen til brug af globale ressourcer forløber uden problemer. Initto Sourcing Consultancy bruger dokumenterede sourcing modeller og erfaring til at sikre en succesfuld implementering af sourcing strategien.